Bonjour [Prenom],
Ci-après le vers la vidéo compte-rendu de l'audioconférence du 26.11 :https://www.youtube.com/watch?v=zhyKLwpFhlo
2 parties : mes commentaires pendant 16mn (audio+vidéo) suivi de 20 mn d'échanges (audio seulement).
Pour toutes remarques écrivez-moi ou appelez-moi, j'aurai plaisir à vous répondre.
Bonjour [Prenom],
Je te souhaite une très bonne année et une excellente santé pour toi et ton entreprise en 2016.
Une nouvelle année c'est une occasion de chercher à accélérer l'implication des collaborateurs.
Tu trouveras dans cette liste des propositions de challenges d'innovation participative pour booster la performance de ton entreprise en stimulant la créativité et l'initiative de tes équipes.
Voici 3 exemples parmi les 30 challenges proposés à ton choix.
1. Quelles sont nos idées pour développer l'état d'esprit amélioration continue chez tous nos collaborateurs ?
2. Quelles sont nos idées pour gagner 30% de Clients en plus dans l'année qui vient ?
3. Quelles sont nos idées pour augmenter notre marge opérationnelle de 30% dans les 12 mois qui viennent ?
Bonjour [Prenom],
Pour votre information :
LCL a mis en place une plateforme collaborative (LCL&CO) pour solliciter les idées de ses Clients.
J'ai la conviction qu'en associant votre savoir-faire à notre solution nous pouvons faire mieux.
Si un tel projet de progrès vous intéresse contactez moi, j'aurai plaisir à en parler avec vous.
Bonjour [Prenom],
Suite à mon message du 16 décembre 2015 (ci-dessous), je remercie les 131 personnes qui ont répondu au questionnaire proposé.
En synthèse des résultats :
62% des répondants sont d'accord avec ma définition de l'innovation.
A redécouvrir : les remarques de ceux (38%) qui ont voté pour le OUI mais, le Plutôt NON et le NON.
Les 3 causes principales choisies du manque d'innovation sont :
1. Pas de projet global (Vision, Système de Progrès, Stratégie) : 78 votes
2. Comité de direction non impliqué : 65 votes
3. Pas de structure d'animation : 45 votes
Pour participer ou revoir le détail des réponses cliquer sur :https://goo.gl/9lxZJ9
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J’ai une question très simple à vous poser...
Regardez les 2 chiffres suivants. Ils sont parmi les chiffres les plus importants de votre business.
15% - 50%
C’est la fenêtre de pourcentage d’accroissement de votre marge opérationnelle si vous adaptez l’essentiel des stratégies des meilleures entreprises mondiales.
Chaque année des centaines d’entreprise améliorent leurs marges de 15 à 50%.
Alors voici la question…
Le Groupe FAURECIA est le CLIENT d'AL Consulting depuis 2001
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Quelle est la meilleure façon de tuer une entreprise ?
La meilleure façon c'est :
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Nous vous suggérons de lancer un challenge sur un thème spécifique, afin de récolter les meilleurs idées autour de ce thème.
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