Comment Mieux Manager Votre Système de Progrès 3/3

Bonjour,

Dans mes 2 précédents emails, sur le schéma du Système de Progrès ci-dessous, je détaillais les éléments "Principes pour Guider" et "Outils Pour Agir".

improvement systemPour l’élément,Organisation Pour Impliquer, je propose :

- Les GAP ouGroupesAutonomes de Progrès, de Production, dePrestation ou de Projet.
Ils sont composés de 3 à 10 personnes pilotées par un manager de proximité qui est leur hiérachique direct (Superviseur ou chef d'équipe)
- Ces GAP ont leurs Indicateurs de processus et de résultats cohérents avec ceux de leur entité de niveau supérieur.
- Les membres des GAP étant au plus près des processus,un système de management d'idées et d'actions permet en plus de bénéficier de leur volonté de progrès et de leur initiative..

Pour en savoir sur l'organisation en GAP, accédez au e-briefing que
j'ai réalisé en 2012 pour l'USINE NOUVELLE .

Les 3 éléments de l'image ci-dessus se renforcent mutuellement et constituent un système simple pour l'ACTION seule génératrice de progrès.

Vous pouvez aussi :

  • Voir ou revoir le document 1/3 "Principes Pour Guider".
  • Voir ou revoir le document 2/3 "Outils pour Agir".
  • Réagir à ce mail en m’écrivant à l’adresse suivante :a.langlois@al-consulting.com ou en me téléphonant au +33.6.09.14.12.02 .
  • Proposer une idée d’amélioration sur le thème de ce mail sur :http://openia.ideasmine.net .
  • Pour voir les idées présentes, y ajouter les vôtres, voter et apporter des commentaires, vous devrez créer un compte (vos coordonnées sont protégées et non visibles).

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