Espace Dirigeant — Diagnostic Excellence 360°

ESPACE DIRIGEANT · ACCÈS AUX OUTILS MÉTHODOLOGIQUES

Transformez vos freins en leviers de progrès

35 années de terrain réunies pour vous aider à identifier ce qui bloque réellement, choisir les bons leviers et obtenir des résultats visibles.

35 ansd’expérience terrain
430+entreprises accompagnées
1 prioritéclaire pour agir
POURQUOI CE DIAGNOSTIC ?

Vos outils ne manquent pas. Ce qui manque souvent, c’est la bonne priorité.

Le Diagnostic Excellence 360° relie les freins, les comportements, les pratiques de management et les résultats. Il ne livre pas une collection de documents : il construit un chemin de décision adapté à votre situation.

LE PARCOURS DIRIGEANT

Mesurer, comprendre, choisir, agir, vérifier

1

Mesurer

Évaluer les freins, les états d’esprit et les pratiques actuelles.

2

Comprendre

Identifier les causes qui empêchent les progrès de se concrétiser.

3

Choisir

Sélectionner les trois leviers qui auront le plus d’effet.

4

Agir

Tester une première action simple sur une situation réelle.

5

Vérifier

Mesurer les effets et transformer l’essai en progrès durable.

LES RESSOURCES RÉSERVÉES

Un capital méthodologique mobilisé au bon moment

Chaque ressource répond à une question précise. Les contenus détaillés sont réservés afin de préserver leur valeur et de les utiliser avec discernement.

01
ACCÈS RÉSERVÉ

Le Manuel des 20 freins

Repérer les mécanismes qui ralentissent la participation, la décision et la réalisation.

Faire identifier mes freins →
02
ACCÈS RÉSERVÉ

Les types d’états d’esprit

Comprendre les moteurs, les attentistes, les sceptiques et les résistances au changement.

Demander une cartographie →
03
PROTÉGÉ PAR MOT DE PASSE

Le Standard de management Lean

Comparer les pratiques quotidiennes à un référentiel concret de management de l’Excellence.

Accéder à la ressource →
04
PROTÉGÉ PAR MOT DE PASSE

Les 12 leviers EEAC-Kaizen

Transformer les freins prioritaires en leviers d’action adaptés au terrain.

Accéder à la ressource →
05
PROTÉGÉ PAR MOT DE PASSE

Les 5S Augmentés®

Faire des 5S un système vivant d’idées, de progrès et d’implication de chacun.

Accéder à la ressource →
06
PROTÉGÉ PAR MOT DE PASSE

5 Pourquoi Express® — Synthèse dirigeant

Passer d’un problème observé à ses causes probables, puis aux premières décisions.

Accéder à la ressource →
CE QUE VOUS RECEVEZ

Une restitution utile pour décider

  • Votre niveau de maturité sur les dimensions essentielles
  • Vos trois freins les plus pénalisants
  • Les trois leviers à activer en priorité
  • Une première action testable en sept jours
  • Une feuille de route opérationnelle à 30 jours
LE RÉSULTAT ATTENDU Une priorité claire.
Une première action.
Une preuve de progrès.
TROIS NIVEAUX D’ENGAGEMENT

Commencer simplement, puis amplifier ce qui fonctionne

1

Diagnostic Excellence 360°

Évaluation, restitution dirigeant et priorités d’action.

3

Bureau de Progrès externalisé

Un suivi régulier pour maintenir l’élan et accélérer les résultats.

PREMIÈRE ÉTAPE

Identifions ensemble le frein qui mérite votre attention.

Un échange de 30 minutes suffit pour vérifier si le Diagnostic Excellence 360° peut vous être utile.

Demander un échange
DIAGNOSTIC INTERACTIF · ENVIRON 4 MINUTES

Où se situe aujourd’hui votre principal potentiel de progrès ?

Répondez spontanément. Vous recevrez immédiatement votre première lecture, votre levier prioritaire et une action à tester sous sept jours.

Votre situation

1Les difficultés peuvent être signalées sans crainte et sans chercher de coupable.
2Lorsqu’un problème revient, nous recherchons réellement ses causes profondes.
3Les priorités sont suffisamment claires et stables pour permettre d’agir.
4Les équipes proposent régulièrement des idées d’amélioration.
5L’encadrement valorise les essais, les apprentissages et les progrès obtenus.
6Les résistances au changement sont traitées par l’écoute et le dialogue.
7Chaque action décidée possède un responsable et une échéance explicites.
8Les rituels de management sont courts, réguliers et orientés vers l’action.
9Les décisions prises sont vérifiées jusqu’à l’obtention du résultat attendu.
10Les idées du terrain sont rapidement transformées en décisions puis en actions.
11Les gains obtenus sont mesurés, rendus visibles et partagés.
12Les améliorations qui fonctionnent sont standardisées et reproduites.

Contact Info

AL Consulting 23 rue Baptiste Renard 27350 Brestot France

mob : André Langlois +33609141202

mail : al@al-consulting.com

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