L’Innovation Participative

L’innovation participative, c'est en moyenne 1000 € d'économies par salarié chaque année.

IDEASMINE-PRESS N°5

Mai 2013

  • 78796 K€ d'économies générées par l'application de 83311 ICP (Idées Concrètes de Progrès), tel est le résultat en 2011 chez RENAULT SA de la démarche d'innovation participative (pour un effectif total concerné de 78857 personnes)  "extrait du bilan social 2011 de RENAULT".
  • Ces économies sont à la portée des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs d'activité sous conditions :
    1. du soutien du dirigeant.
    2. de mise en place d'un système cohérent dans lequel l'organisation et les outils de management des idées sont  clairement définis.
    3. la prise en compte des idées émises, la décision les concernant (retenues, pas retenues) et la mise en application rapide de celles qui sont retenues. 
      Dans le cas "non retenue" bien s'assurer que les raisons du rejet sont données à l'émetteur.

 

L’innovation participative, c'est aussi une part importante du bien-être des salariés.

 

 

Voici quelques éléments qualitatifs relevés dans le baromètre Edenred – IPSOS sur le bien-être et la motivation des salariés en Europe :

  • La motivation au travail diminue notamment au regard du manque de reconnaissance (en 1ère place), des pratiques managériales et du manque d’intérêt au travail.
  • Les fondamentaux du bien-être au travail résident dans l’ambiance au travail, les horaires, les objectifs individuels motivants, le soutien dans les situations difficiles et les conditions matérielles de travail.
L’innovation participative contribue au bien être des salariés en apportant du sens à l’action quotidienne, en favorisant un dialogue constructif, fructueux et une reconnaissance individuelle des contributeurs.

Pour en savoir plus >>> ici.

Ideasmine et le Lean & Green SYSTEM.

IDEASMINE est un moyen pour mettre en place l'Innovation Participative (management des idées)

IDEASMINE fait partie des Outils pour Agir en lien direct avec une organisation en GAP (Groupes Autonomes de Progrès) et des principes (progrès continu, satisfaction des parties prenantes).
L'application du Lean (Supprimer les gaspillages, entre-autres...)  mène naturellement au Green et inversement.

Nous contacter : André LANGLOIS +33609141202

Pour voir accéder à la demo d'IDEASMINE : https://demo.ideasmine.net puis créez un compte

www.al-consulting.com   www.ideasmine.net

© AL Consulting - 2013

 

"


En savoir plus sur IdeasManager

Subscribe to get the latest posts sent to your email.

Leave a comment

85 + = 95



logo-alc

Contact Info

AL Consulting 23 rue Baptiste Renard 27350 Brestot France

mob : André Langlois +33609141202

mail : al@al-consulting.com

Copyright 2024 AL Consulting ©  All Rights Reserved

En savoir plus sur IdeasManager

Abonnez-vous pour poursuivre la lecture et avoir accès à l’ensemble des archives.

Continuer la lecture