Conseils aux Directions Générales pour définir :

• La vision commune et partagée de la situation actuelle et l'identification des problématiques empêchant et/ou freinant l'atteinte des objectifs de performance de l'entreprise
• les Cibles court, moyen et long terme en cohérence avec la stratégie et les Ressources de l'entreprise (Budgétaires, Humaines, Techniques)
• la «Feuille de Route» (au niveau Méthodologie, Organisation et Mode de Management) qui en découle
• le Système de mesure et d’évaluation pour s'assurer de la bonne mise en oeuvre des actions et réagir si besoin en cas de dérives.