Comprendre le Lean Management ou l'Excellence Opérationnelle c'est être conscient que l'intelligence, l'initiative, la créativité des collaborateurs de l'entreprise sont la ressource essentielle.

Donner à chacun le cadre, les principes qui guident l'action, les outils pour agir et l'organisation pour impliquer entrainera une amélioration continue des processus et une productivité sans limite.
Les indicateurs de processus et de résultats s'amélioreront de 15 à 50% et ceci dans un premier temps sans investissement.

Des prix de revient diminués, la qualité des produits et services améliorée, des délais réduits augmenteront en continu et de façon pérenne la compétitivité de l'entité qui pratique l'Excellence Opérationnelle d'une façon efficiente.

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3 Clés Essentielles Pour Supprimer Le Gaspillage N°1

Réussir la mise en place d'un Système
de Management Des Idées De Progrès (SMIP)

Gagner avec un score de 6 à 200 contre 1

Voici le détail de l'offre

De Quoi S'agit-il ?

Un projet de 7 sessions de Formation-Actions-Coaching pour mettre en place un système de management d'idées de progrès (SMIP) pour booster la performance opérationnelle de façon visible et pérenne dans les 3 mois.

Animateur de l'ensemble des sessions : André Langlois (AL) Président d'AL Consulting
En savoir plus sur AL et AL Consulting

Pour Quels Objectifs ?

Objectif pédagogique :

• Chaque participant obtiendra une connaissance approfondie de SMIP et sera capable d'en mettre en place les premiers éléments de façon pérenne dans son secteur de responsabilité.

Objectifs Excellence Opérationnelle :

• Améliorer vos indicateurs de résultats de +5 à +20% avec vos ressources actuelles sur le secteur concerné.
• Développer de façon pérenne une véritable culture du progrès continu et de l’innovation de rupture dans votre secteur de responsabilité.

Un Large Panel De Participants Au Choix Du Décideur

• Le décideur lui-même (celui qui décide l’attribution des ressources (dont le temps))
• Ou un manager autonome soutenu par le décideur et chargé par lui de mettre en place SMIP (membre de Comité de Direction (CD), responsable de production, responsable de service (administratif, qualité, méthodes, maintenance, logistique, financier), responsable Lean ou (EO) , nouveau manager d’équipe…).

7 Sessions à Distance d’Où Vous Voulez (uniquement en inter-entreprises)

• Quand ?
  • 7 sessions à distance de 40 minutes, préférentiellement consacrées au Coaching, réparties sur 12 semaines (3 mois) pour la totalité des participants.
  • Les dates et horaires des sessions seront planifiées à l'avance.
    
• Où ?
  • De l’endroit que vous souhaiterez (votre lieu de travail, chez vous,..)

Préparation (5 jours avant la première session)

• 7 sessions de 40 mn espacées de 15 jours.
  • Chaque session nécessitera un travail individuel de préparation d'une durée estimée à 30 mn.
  • Formation : apport de connaissances et de savoir-faire sur la mise en place d'un SMIP.
  • Actions : Mise en application des acquis de la formation en inter-sessions (période de 15 jours).
  • Coaching : prise en compte des spécificités et difficultés à l'occasion des échanges/questions/réponses.
• Mode d’animation : les sessions se font à distance en webconférence.
• Chaque session sera enregistrée ce qui permettra à un participant indisponible à une date donnée d'avoir accès au contenu et aux échanges.
• Chaque session fera l’objet d’un compte-rendu synthétique global rédigé par AL et envoyé à chaque participant (et à leur N+1 sur leur demande).
• Accès aux documents, photos et vidéos de formation.

Avant chaque session (jour j-2)
Chaque participant inscrit sur la plateforme trouvera :

• Le rappel à nouveau des points clés de la session précédente
• Le programme de la session à venir
• Les lectures conseillées
• Le quiz de situation
• Un apport de connaissances sur le contenu de la session à venir
  
  Durée estimée : 30 mn

Timing de chaque webconférence de 40 minutes

Au début de chaque session (jour j)

• Commentaires sur le compte-rendu session précédente
• Échanges/Questions/Réponses sur la réalisation des plans d'action de chacun
• Recueil des idées d'amélioration
  Durée estimée : 10 mn

Au cours de la session (j)

• Réponse aux questions
• Résolution des difficultés
• Apports de connaissances et de savoir-faire sur l'Innovation Participative
• Approfondissements suivant les questions des participants
• Recueil des idées d'amélioration
  Durée estimée : 20 mn

En fin de chaque session (j)

• Présentation du document d’auto-évaluation de la mise en place
• Rappel points clés de la session et programme session suivante
• Plan d’action inter-session
• Bilan et évaluation de la session
  Durée estimée : 10 mn

Les Avantages Principaux

Important : Aucun engagement financier ou moral n'est demandé au participant, avant, pendant ou après la formation.
Je demande seulement à ceux qui s'inscrivent de participer au moins à la première session.
André Langlois

• Le participant travaille dans son propre environnement
• Le standard de déroulement améliore l'acquisition des compétences
• Une communication permanente et facile entre participants et formateur
• Adaptation au rythme et aux contraintes de temps de chacun
• Échange possible de bonnes pratiques avec d'autres entités
• Possibilité d'entraide entre les participants
• Implication augmentée car plus d'autonomie
• Réduction des coûts (aucun frais de déplacement)
• Pas de nécessité de gestes barrière

Éléments financiers

Formation Inter-entreprises
Prix par participant : 0 € GRATUIT

Le projet comprend :

Important : Aucun engagement financier ou moral n'est demandé au participant, avant, pendant ou après la formation.
Je demande seulement à ceux qui s'inscrivent de participer au moins à la première session.
André Langlois

• L’animation des 7 sessions formation-actions-coaching
• L'accès illimité à la plateforme commune de partage d'idées
• La réalisation et la diffusion des comptes-rendus
• En inter-sessions, la réponse aux questions des participants
• L’accès à tous les fichiers (documents, images, vidéos)
• La mise à disposition gratuite pendant 120 jours pour 30 collaborateurs maximum d’une plateforme de management d’idées dédiée sécurisée au nom de l’entreprise (exemple entreprise xyz : https://xyz.ideasmine.net).
  
  Si après les 4 mois gratuits, vous souhaitez continuer à utiliser votre plateforme dédiée et sécurisée, voici ci-dessous le lien du tableau des prix de location et les gains possibles en fonction du nombre d'utilisateurs potentiels.
  Voir les prix de location (mode SaaS) après les 120 jours
  
• La formation de l’animateur de cette plateforme (chaque participant)

Attention :
Les inscriptions sont ouvertes pendant 1 seul jour
du 24 novembre 2020 11h00 au 27 novembre 2020 18h00

Voici le calendrier de la Formation-Actions-Coaching : 7 mardi de 11h00 à 11h40 à partir du 8 décembre 2020

Session 1 : mardi 8 décembre 2020 de 11h00 à 11h40
Session 2 : mardi 22 décembre 2020
Session 3 : mardi 5 janvier 2021
Session 4 : mardi 19 janvier 2021
Session 5 : mardi 2 février 2021
Session 6 : mardi 16 février 2021
Session 7 : mardi 2 mars 2021. Fin de la Formation à 11h40

Une question avant de vous décider ?,
écrivez-là ci-dessous et cocher la case pour être informé de ma réponse que je ferai dans un délai maximal de 1 heure.