Une Idée Idéale c’est quoi ?
Une idée simple, peu couteuse qui permet de faire un saut de progrès important dans un délai court.
Une idée Idéale obtient 5 étoiles sur les critères de faisabilité, de rentabilité, de délai et de généralisation.
Les idées idéales naissent dans le terreau de l’amélioration continue.
Plus il y a d’idées d’amélioration nouvelles émises plus il y a de chance d’obtenir des Idées Idéales.
Une seule idée Idéale peut transformer votre business.
Comparons la situation de 2 entreprises ;
Entreprise 1 : Entreprise SANS solution d’innovation participative :
Nombre d’idées de progrès émises par personne et par an : 1 idée/personne/an
Pourcentage d’idées transformées en actions de progrès : 5%
Economies réalisées : souvent aucun chiffrage et pas de mesure de l’impact sur la marge de l’entreprise.
Idées Idéales : Très peu de chances d'en obtenir
Entreprise 2 : Entreprise AVEC une solution d’innovation participative (des principes pour guider, des outils pour agir, une organisation pour impliquer)
Nombre d’idées de progrès émises par personne et par an : 12 à 20 idées/personne/an
Pourcentage d’idées transformées en actions de progrès : 80%
Economies réalisées : en moyenne 1500 € par collaborateur chaque année.
Idées Idéales : 12 fois plus de chance d’en obtenir.
Pourquoi le résultat de la situation 2 :
- C’est une réponse à une attente forte des collaborateurs dont 2/3 souhaitent que l'on sollicite leurs idées
- Le rôle de soutien renforcé du hiérarchique vis-à-vis de l’émetteur de l’idée renforce le climat de confiance
- La réalisation des idées augmente la motivation et crée un dynamique d’implication, d’autres idées sont émises et réalisées, l’idée idéale n’est plus très loin…
C'est le moment d'accélérer votre dynamique de progrès et de placer
votre organisation dans la situation 2
En savoir plus sur IdeasManager
Subscribe to get the latest posts sent to your email.